Jin Qiao Green Leisure Centre                

 最初的一个小型商业中心的想法被扩展成包括众多体育和文化活动的功能。这些功能被组织在¾­济、社会和文化主题内，在活动和人群之间产生出充满惊喜的互动。

上海浦东金桥是一个新兴的城区，它的总体布局沿袭了大尺度街坊的模式，以快速达到现代规划清晰、可预见、绿色、干净、开阔的特点。但是为了能够持续吸引外资及总部集团进驻，当地政府开始重视由此种规划带来的问题：不可持续发展的社会结构。金桥政府需要安排一系列的建筑，特别是小规模的服务性行业来减缓区域环境内的隔离感与单调感。

作为这一转变的开始，2001年金桥公司组织了一个建筑设计竞赛。当时的任务书要求设计一个封闭型购物中心，其中包含有美食等功能。这样的建筑形式和功能并不能为该地区的居民提供社会交往空间，而且由于没有一个大的旗舰型的商店，在该区域很难生存。

 是否能通过注入新的功能形成新的建筑类型来挽救其经济上可能的失败呢？是否有可能创造一个非郊区式的建筑：不可预测、高密度、多元、动态、开放、公共？如果将两侧商业街由中间走廊分开，就可以形成一种新的建筑形式，新的布局使室内外空间融为一体，功能之间相互渗透，就可能成为一个充满阳光的公共领域，又不丧失大型建筑那种大而紧凑的体量感。

通过引入一系列新的功能以网络的格局布置，形成一种功能上相临紧凑的视觉互动，并包含了清晰、有趣的不可预知性。最早的方案将建筑与景观由三个主题的网络组织：交往、文化和经济。交往的网络寓意个人及社会的交流；文化寓意文化及身体文化（体育文化）；经济寓意商品与服务的交换（购物）。网络式的格局清晰连续，同时又保证各类活动的开展有足够的灵活性。

各类主题的各种功能以网络方式展开而非各自独立，它们互相交织渗透，并与景观穿插。相临空间安排不同的功能类型：购物、体育、餐饮。这种功能的混合布局充满了整个建筑和场地，为各种功能的发展创造自由的空间与机会。

大部分的功能都朝向南北走向的内街。它是一条约240m长形状体量逐渐变化的空间，入口两端安排有不同的功能。在内街中的感受是丰富而连续的：大玻璃包围的游泳池、室外活动场地、酒吧、商铺、广场、餐厅、运动超市、有日光浴平台的水景池、熟食店、举重房、运动草地、玻璃盒子内的按摩中心、会议中心、咖啡、健身房、运动设施以及体验空间等。坡道及天桥承担了主要的垂直交通功能并且成为观赏与被观赏的地方。

该建筑以条形码为立面的概念，连续的表皮包裹了建筑主体，通过转折、倾斜、变细、拉伸、折起、变宽等形式应对不同的功能空间及日照朝向。它有时是墙，有时是遮阳，有时到屋顶，有时到地面、到长廊。六个小建筑和主体建筑相接，它们位于交往主题的网络中，主要功能为咖啡、酒吧或餐厅。每一个建筑都有与其相临的景观相呼应（可惜景观部分未能建成），每一个都是完全独立且形态各异。它们的演绎是完全自由的，形态也不与主体建筑相关。

当时的业主金桥公司，在项目开始想法十分开放，能够完全接受对任务书的重写，但在景观施工前却改变了主意，回到了现代主义到处是绿色的梦想，并把项目定名为“绿色休闲中心”。网络格局的景观——功能细化的景观设计，被一大片绿色球场以及草坪取代。但目前在六个小建筑之间，开发各种活动的可能性仍然存在。